Quelles réalisations dans le cadre du Pacte Toots Thielemans en 2025 ?
Le Pacte Toots Thielemans est un engagement conclu entre la STIB, les autorités régionales et locales, ainsi que les acteurs économiques, afin d’accompagner le quartier durant les travaux de construction de la station de métro Toots Thielemans. Il vise à limiter les nuisances liées au chantier, à maintenir un dialogue constant avec les riverains et les commerçants et à soutenir l’attractivité du quartier grâce à des mesures concrètes, sociales, économiques et urbanistiques mises en œuvre tout au long des travaux.
En 2025, les partenaires du pacte ont concrétisé plusieurs actions majeures en faveur du quartier.
Orgaisation d'une braderie de quartier
Le pacte prévoit que les partenaires s’associent pour organiser une braderie de qualité. À cette fin, hub.brussels a lancé un marché public attribué à l’asbl Stalem, active depuis de nombreuses années pour le rayonnement du quartier. Forte de son expérience dans l’organisation de la brocante de l’avenue de Stalingrad avant le démarrage du chantier de la future station Toots Thielemans, l’asbl a organisé une braderie sur l’esplanade de l’Europe, contribuant ainsi à l’animation et à l’attractivité du quartier.
Distribution de bons cadeaux
Des bons cadeaux, valables dans les commerces participants situés dans le périmètre du chantier, ont été distribués à l’occasion de la braderie. Cette action a permis d’encourager les visiteurs à découvrir l’offre commerciale et culinaire locale et de soutenir directement les commerçants du quartier.
Soutien aux initiatives citoyennes et associatives
Dans le cadre d’un appel à projets, le Pacte Toots Thielemans prévoit également un budget permettant aux riverains et aux associations de proposer des actions ou des activités en faveur du quartier.
À ce titre, l’asbl Les Mérolutionnaires a organisé la fête de quartier « Stalingrad en couleurs », proposant notamment des châteaux gonflables, des animations pour enfants, des mascottes, ainsi que des stands de nourriture tenus par des habitants et des restaurateurs locaux.
Une seconde ASBL, Bruxsart, a participé à un projet de dynamisation et a mis en valeur le quartier commerçant du Palais du Midi et ses alentours à travers une réalisation vidéo par drone. Les tournages ont été effectués par les jeunes de l’association et la vidéo réalisée pourra être diffusée dans le courant 2026 lors de campagnes de communication locales.
De son côté, l’asbl Entreprendre Saint-Gilles a lancé une série d’événements intitulés « Le marché en fête » et « Le marché propre ». Ces initiatives visent à rendre le marché du Midi plus convivial et agréable, tout en sensibilisant les chalands et les visiteurs au tri sélectif, à la réduction des déchets et à l’upcycling. Grâce à des stands d’information, des activités pour les plus jeunes et la participation d’organisations spécialisées, ces actions contribuent concrètement à l’amélioration de la propreté dans le quartier.
Renforcement de l'indentité de quartier
Enfin, hub.brussels a lancé un marché visant à renforcer l’identité du quartier impacté par le chantier. L’entreprise OSMOS a mené une étude approfondie et a proposé deux identités distinctes, respectueuses des spécificités des quartiers du Midi et de Stalingrad.
Aide à la relocalisation
Pour les commerçants qui ont été amenés à quitter le Palais du Midi, un accompagnement destiné à la relocalisation a été mis en place. Chaque commerçant demandeur a pu, en fonction de ses propres critères, obtenir une liste des locaux à louer ou à vendre qui correspondaient le plus à ses attentes.
Suivi des indemnités chantier
Afin d’informer et d’expliquer les modalités d’indemnisation de l’indemnité couronne exceptionnellement mise en place dans le cadre du chantier Toots Thielemans, un accompagnement en porte-à-porte a été effectué auprès d’environ 200 commerçants par l’équipe de terrain.
Accompagnement psychologique
Depuis 2023, à la demande des associations de commerçants locales, un accompagnement psychologique a été mis en place dans le quartier afin d’offrir une écoute attentive aux commerçants qui ressentaient le besoin de parler de leurs difficultés. Un peu moins d’une dizaine de commerçants ont bénéficiés de cet accompagnement en 2025.